创建人于197四年美国的，国际越大的功能方块地毯生产的商，因而创意可言与敢于达到而享受盛誉 英特飞是环球过大的组件地板革规划与出产商，因为它的创意人与迎难而上突破自我而取得盛誉。

1973年，雷. 安德森先生预见到模块地毯所拥有的巨大市场潜质，创建了英特飞公司。从小作坊发展到一家全球化管理的大企业，在英特飞，对未来的憧憬及梦想是一路陪伴公司成长亘古不变的游戏规则，不会昙花一现。英特飞对设汁的阐释，就是一种围绕于公司的销售各范畴的理智思维逻辑和好产品设汁之物质性审美能力中间的友爱互动交流。根据我门对设汁与众不一的了解来让我门的客人描绘出非常理想的屋内空间，接着确保孩子 对设汁的构思。

节能是英特飞的生命是什么。1991年，英特飞展开变更企业的运作模式切换并想着推向一部分领域向可将延续趋势趋势的方问高歌猛进。公司相信，而是是关于公司他還是一部分领域，潮流的设计构思从未就是不争的的关键，而现如今其已退而居第二，被节能及可将延续趋势趋势换来的是。 20010年，英特飞加入首个换取成功控制将方块木地板针织面料与底背“齐全拆分”的方块木地板制造厂商，控制了在环境污染最长化条件下，上限量将售后维修服务物料收回再造产的创举。这套建设工艺分为ReEntry™，可抄袭地将旧方块木地板收回、变改为全新升级的氯乙烯、锦纶搭配物，应对占地占地填埋旧方块木地板。实际上，英特飞公司的自1996年起在全球性範圍内已换取成功收回一亿2五百万KG旧方块木地板，应对其被占地占地填埋。收回的标准流程比现象中更简单的，拥有开启ReEntry™楼盘的方块木地板都将被运载至一家收回处里核心。与大家中国大的合作的小伙伴一切，能飞速便捷地将方块木地板针织面料与底背底背拆分，再由英特飞把收回的锦纶化学钎维财政投入在新锦纶化学钎维建设，不可能制做新底背。不适在英特飞物品建设的塑料管的成分，将被现货供应至另外该行业，尽可能在他俩的供应链管理操作过程中换取再进行。 改革理论创新发展的是英特飞工业制作业机构的体系化。你们的信自己付诸于车辆和生产工序的改革创新发展深度思考，能帮你们的实現在今年 事先变成市场导向保持型工业制作业机构、并最终能够变成可回复型工业制作业机构的期待的。你们的已诚若你们的的每一位个设计构思、制作、钢结构建筑决策分析都将向着零大环境踪迹的指标更进的一步。