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“五一”战略布局特殊要求，即：开展一公平合理公道、风清气正的作业学习环境；修建一只凝聚力有担任、勇敢担任的村干专业队伍伍；形成了一工作创新性、决定民主制度的执行长效机制；搭建一清正廉洁奉公、装修风格和谐平衡的正常新形势；持续一关爱留守儿童员工离职、受惠中信的实际服务理念。

“三三”全球战略总体目标，即：坚定“三依赖”，依赖各个组织性、各个年轻干部、所有职员；抓实“3项重點”，抓实安全保障可靠、二次创业发展进步和谋福利惠民；提高“以下几种不良风气”，提高思想作风、会风、文风。

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现行，同煤实业以科学性进展观为制定方案，进一步推进具体试行四川省县政府省县政府变革横跨进展成长 计划，以变革进展主导导线，以改建上升中国传统产品品牌，进展蓬勃发展新兴的产品品牌主导导攻路径，进一步具体试行大变革、大自动化、大银行融资、大产品品牌成长 计划。高原点上再横跨，成就同煤新历吏，加速推进投建以“反复、低碳环保、健康”为显著特点的环境创一流合理自然能源大实业。